湖南城市学院校名石。
夜色下的湖南城市学院。
湖南城市学院图书馆。
红网时刻通讯员周文娟益阳报道
雪峰俊秀接云霄，资水欢歌入洞庭。千年银城，人文益阳，孕育了一所特色鲜明的高等学校——湖南城市学院。五十载栉风沐雨，半世纪春华秋实，无数城建精英在这里放飞梦想和希望，成就未来和远方。经过50年的薪火相传和砥砺奋进，学校被评为全国毕业生就业典型经验高校，获批“湖南省立项建设新增硕士学位授予单位”，高水平通过了教育部本科教学工作审核评估，进入湖南省高水平应用特色学院行列，列入湖南省一本招生……
艰苦创业
筚路蓝缕，以启山林。年，益阳地区师范专科学校诞生于宁乡楚沩河畔；年，迎丰桥一片荒山兴新校，开始了迎丰桥、赫山庙、宁乡县三地办学的困难时期，直至年结束多地办学历史；年，定名益阳师范高等专科学校。学校始终坚持师范本位，突出师范办学特色，遵循“严谨治学、为人师表”校训，按照“四会三能三达标”的基本要求，培养具有“一德三术”的师范人才，32年共培养中学教师和各类人才近两万人。
年，伴随我国改革开放和城镇化发展进程，适应城市基础设施工程技术人才需求，益阳基础大学在金银山创办。年，在全国首办房地产经营与管理专业，全省首开城市规划专业，并最早开办了工程造价、工程管理、城市管理专业，形成了全省最早的城建类学科专业群。年，定名湖南城建高等专科学校。在办学条件基本完善、学校发展初具规模的基础上，湖南城建高等专科学校根据国家教委的部署，适时提出了创建“全国示范性普通高等工程专科重点建设学校”的奋斗目标，学校步入发展“快车道”，先后有城市规划、房地产经营与管理、土木工程、城市建设信息技术应用等4个专业成为教育部教学改革试点专业，年，湖南城建高等专科学校在全国多所高等工程专科学校中脱颖而出，被国家教委正式确定为全国27所示范性高工专重点建设学校之一，被喻为“全国建筑小八校”。
汇流发展
世纪之交，我国高等教育体制改革进入重点突破阶段，按照“共建”“调整”“合作”“合并”方针，改革高等教育管理体制和布局结构。湖南城建高等专科学校和益阳师范高等专科学校审时度势，积极汇入改革洪流，推动合并与共建工作。年，两所学校合并升格为湖南城市学院，开启了学校融合发展新征程。
融合初期，为加快实现两校区人心、文化和精神上的实质性融合，学校实行“五个统一”，即统一领导、统一机构、统一制度、统一财务和统一规划，为两校凝心聚力奠定扎实基础。通过明确办学指导思想和办学定位，加强专业重组和结构调整，加速办学理念、体制、结构由专科向本科转变。师范传统、城建特色相互交融，淬炼“品学兼修、知行统一”的校训，塑造求真务实、严谨治学的校风，赢得了“城建人才摇篮”的美誉。
年，学校通过本科教学工作合格评估，荣获全国毕业生就业典型经验高校；年，土木工程国家级实验教学示范中心获批，加纳海岸角大学孔子学院创建。校办企业蓬勃发展，《长株潭城市群生态绿心地区总体规划》获国际招标第一名。14年间，建设新校区，开办新专业，提质师资队伍，规范本科教学，至年，学校拥有专业50个，在校学生10余人，初步形成了以城市为特色、以工为主的多学科协调发展本科教育教学体系。
改革跨越
在全国高等教育综合改革和“双一流”建设大潮中，作为一所地方二本院校，怎样才能抓住机遇、奋起直追？年，学校召开第三次党代会，新一届党委班子意识到，改革是寻求突破、实现快速发展的必由之路，必须通过改革，破旧立新，变轨超车。年4月，学校新班子上任后，围绕“建什么样的城市学院，如何发展城市学院”的主题，迅速在全校范围内深入开展“转型发展、内涵发展、特色发展”大讨论活动。针对学校发展中的办学定位、特色发展、人才培养、科学研究、师资队伍建设和社会服务等重大问题，展开广泛深入讨论。通过两个多月的深入讨论和研究，明确了发展差距，形成了改革共识。
围绕“双一流”目标和高水平应用型大学建设，党委领导班子召开务虚会，专题研讨未来五年学校的发展思路、发展目标、保障措施，确定发展框架，科学谋划顶层大设计，形成了《湖南城市学院“十三五”事业改革和发展规划》（以下简称《规划》）。
《规划》提出了建设“特色鲜明的高水平应用型大学”这一总体目标，制定了“一二三五”发展战略，简要概括为“一个目标，两个着力点，三件大事，五项工程”。即：围绕建设特色鲜明的高水平应用型大学目标，突出内涵建设和特色发展两个着力点，确保高水平通过教育部本科教学工作审核评估，争取列入本科第一批次招生，力争突破硕士点，实施人才培养提质工程、创新服务引领工程、师资队伍优化工程、学生发展能力提升工程、幸福指数增长工程等五项工程。
顶层设计做好，如何落地见效？新一届党委班子自加压力，变革图强，坚持刀刃向内，以自我革命的精神，构建了班子抓“四力”、干部抓“六（八）条”、党员抓“三对标三检查”的从严治党话语体系，以政治建设为统领，全面加强党对学校的领导，着力营造良好的政治生态、管理生态和学术生态，为学校全面深化改革提供坚强政治保障，掀开了城院发展史上崭新的一页。
站在新的历史起点，学校党委行政团结带领全校师生员工，坚持“三个明显一个跻身”目标导向，制定出台《湖南城市学院综合改革方案》，大刀阔斧推进“六破六立”综合改革。破分而散，立精而集、专而能的机构调整与编制改革。16个学院调整为12个，实现了学科归队、专业集群、分类发展。破身份限制，立多劳多得、核心指标导向的绩效分配与目标管理考核改革。坚持业绩为重，成果导向，打破按职称、职务进行分配的框框，充分体现多劳多得，优劳优酬绩效分配政策，激发了创新创业活力。破守摊平庸，立能上能下、分类分层的干部任用考核制度改革。一批年龄较大的处级干部高风亮节主动退出领导岗位，一批75后、80后教授博士走上领导岗位，能上能下，强化干部担当作为。破封闭僵化，立校企（地）合作、产教融合的人才培养模式改革。深化产教融合，构建了“”应用型人才培养体系，人才培养质量显著提升。破粗而松，立细而实、紧而准的财务管理与资源整合优化改革。从1名临时工、1瓶矿泉水、1间档案室抓起，精细管理，集成资源，创造了上亿效益。破传统滞后，立应用型、现代型现代大学制度体系改革。完善学校办学系列制度、文件，完成近个校级层面的文件制度的废、改、立，推进了学校治理体系治理能力现代化。
改革带来奋斗激情，发展迸发幸福源泉。“六破六立”综合改革全面激活发展动能，带动学校“弯道超车”，实现了学校跨越发展。五年来，人才培养质量明显提高，学生就业实现“打通高大上，对接主战场”，10%到15%的同学考上国内外一流大学的研究生，20%左右的进入央企，60%以上的同学走向新型城镇化和湖南智造主战场。办学效益明显增强，教职工待遇逐年上涨，幸福指数显著提升；师生比明显优化，教学及核心竞争力经费增长翻番；学校基础设施明显改善，校园校舍妆扮变靓。核心竞争力明显提升，硕士点立项建设排名第一，“双一流”建设稳步推进，6个学科入选湖南省“双一流”应用特色学科，27个专业入选湖南省一流本科专业建设点；师资队伍不断优化，特别是高层次人才队伍建设成效凸显，博士人数增长近3倍；科研平台立项数量大幅提升……学校进入湖南省高水平应用特色学院行列，列入湖南省本科一批录取，实现了城院几代人的梦想！年上海软科最好大学排名，学校排名从名跃升至名，提升名，被该榜称为全国进步最大的高校。
数代人的艰苦创业，铸就了城院今日的辉煌。站在新的历史起点，学校将践行为党育人、为国育才初心使命，艰苦奋斗再出发，励精图治争一流，在建设特色鲜明的高水平应用型大学新征程中谱写新的绚丽华章！
