春节前夕，上虞区城北前江区块内挖机作业热火朝天，一派繁忙景象，这是区自然资源和规划分局牵头正在开展经营性用地净地做地工作，确保经营性用地出让地块在春节后随时挂牌。
我区经营性用地做地工作如火如荼开展。万和城南侧地块去年12月底完成拆迁签约，1月20日顺利出让；滨江新城28-1号地块正协调相关管线单位推动基站机房异地迁建；鸿雁社区地块加快实施电力、天然气管道改迁……
为抢抓经营性用地出让有利时机，提供条件成熟的出让地块，发挥储备土地“蓄水池”功能，我区高度重视地块出让前期基础工作，紧盯做地工作中“征迁、招商、管护”三大环节，通过“三个一”工作法，压缩做地时间、提升做地质量，进一步激活优化城市“机体”，形成“快速高效、提品优价”的良性循环，该项工作得到绍兴市主要领导的批示肯定并向全市推广。
在具体工作中，我区通过一张图作战推进高效征迁，一链式招商服务项目落地，一体化供给保障做地品质，着力破解城中村改造中遗留多年的难题，为经营性土地出让创造有利条件，做到优地优价，实现土地等市场。
采取挂图作战、大兵团攻坚、捆绑式考核着力破解征迁难题。严格对照做地标准，精细制定全区做地任务清单，结合“聚焦项目，大抓落实”活动，建立时间、任务、责任清单，挂图作战。抽调8个部门单位精干力量，与属地政府组成“征迁工作兵团”进行集中攻坚。建立属地乡镇街道、建设单位、管线迁移单位、审批服务部门等捆绑式双向考核，督促项目推进，保障了项目推进的及时高效。如崧厦镇三华村周家沥区块50天基本完成拆迁签约，15天完成房屋腾空以及场地平整、无渣土及建筑垃圾堆放，成为年绍兴市“当年拆迁、当年出让”的唯一样板。
通过多渠道招引、一站式审批、跟进式服务助推项目落地。开展“线上+线下”多模式、多渠道的土地出让推介活动，吸引优质企业前来投资兴业。在项目前期、规划审批、土地审查等环节，推行“无差别受理、一站式办结”的审批模式，加速做地效率。实行代办、帮办、领办服务机制，实行专人联系、专班跟进的办理模式，实现审批的高效便捷。
与此同时，我区还着力在做好管护供给、规划供给、配套供给等一体化供给保障上做实文章，确保做地品质。建立健全属地土地管护机制，实行“净地管护”和“非净地管护”相结合的全方位管护模式，对储备土地进行分类管护。坚持“优地出优品”理念，立足全域、分片布点，提前做好出让地块周边公建和基础配套设施规划设计。目前城北68号社区中心已建成并投入使用，前江社区中心完成主体建设，同时启动城东、城西、城南等社区中心工程。
据悉，年以来，我区已完成做地48个地块，面积亩，做地数量和质量均位列绍兴前列，全区各区块均储备经营性用地，真正实现了“土地等市场”，为年度我区实现土地出让金超百亿奠定坚实基础。我区也因此获年绍兴市经营性土地出让金及做地工作优秀单位。
