为进一步贯彻落实党中央关于
改革发展与转型升级的重要指示精神与工作部署
持续推动工程总承包模式标准化、规范化
夯实公司“十四五”工程总承包业务基础
年6月9日
中建一局建设发展公司
首届工程总承包项目管理论坛在成都召开
本次论坛以
“强化设计引领塑强工程总承包能力”为主题
旨在持续提升公司工程总承包核心竞争力
助力建筑业的质量变革、效率变革、动力变革
为实现“工程总承包第一品牌高质量发展行业典范”
的企业目标强势发力
青白江区人大城乡建设和环境保护委员会主任包世美，四川省土木建筑学会党支部书记张文宜，四川省建筑业协会副会长陈大友，中国建筑西南勘察设计研究院顾问总工程师康景文、副总经理唐海峰，天津大学国际工程管理学院院长张水波，成都城投皓诚置地有限公司项目负责人张涛、工程部经理杨浩，中建一局建设发展公司副总经理、总工程师周予启，技术中心总经理詹必雄，以及公司总部相关部门负责人、设计系统人员，分公司/城市公司总经理、总工程师等班子成员，项目总监、项目经理及项目领导班子等共计余人现场参会。
包世美致辞时表示，成都致力于成为对外交往引领区、开放产业集聚区、改革创新示范区、国际品质生活区和陆港主枢纽。一局发展所承建的青白江文化体育中心、大同安置房、智慧大道等数项房建及市政类工程，成为了青白江区建设行业的标杆工程；期待未来与一局发展加强合作基础，希望一局发展在青白江区的工程总承包项目再创佳绩，与现代化国际化的成都北部中心共创辉煌。
张文宜表示，发展工程总承包管理是我国社会经济高质量发展的需要、是战略发展总体规划的需要、是建筑行业生产力发展的需要，也是四川省住建系统的重点工作。一局发展作为中国建筑旗下最优秀的子企业之一，也是四川省土木建筑学会重点服务的对象，希望未来可以携手共前行，勇做新时代科技创新事业的排头兵，加强沟通交流，实现共建共赢。
陈大友表示，一局发展作为四川省住房和城乡建设厅年四川省工程总承包试点单位之一，是业内相关单位学习的榜样。本次“工程总承包项目管理论坛”是契合当前社会发展的、具有引领作用的会议，希望在今天的论坛交流当中，能够碰撞出全新的火花，发掘出总承包管理更深层次的发展价值。
周予启强调，建筑业作为国民经济的支柱产业，改革发展与转型升级势在必行，加快推行工程总承包模式已成为建筑业改革发展中的重要一环。工程总承包发包模式趋于标准化、规范化，前景一片向好。作为中国建筑旗下最具竞争力的三级子企业之一，一局发展必须积极响应国家号召，拥抱政策红利、抢抓改革“窗口期”，在不断梳理总结工程总承包模式下各环节经验的同时，进一步打造专业团队、整合优势资源、推动设计创新，提升差异化竞争优势，誓将公司在“十四五”期间打造成为“EPC总承包最优承包商”。
本次论坛特别设置了“专家分享+探讨”和“实战分享+讨论”两个环节，以行业发展、项目实战为依托，为工程总承包发展献言建策。论坛上，报告人围绕国家政策、行业转型、模式特点等，并结合个人工作经验与体会，在梳理总结工程总承包模式下各环节经验的同时，多维度探究了新环境下EPC工程总承包业务面临的机遇和挑战，以及应对危机、推动创新的发展之道。
中国建筑西南勘察设计研究院副总经理唐海峰
围绕勘察行业发展规划探究工程总承包项目管理与发展
成都城投皓诚置地有限公司工程部经理杨浩
从业主视角出发探究EPC发包模式的选择影响因素
中建一局建设发展公司设计中心总经理史春芳
就公司推进EPC管理工作整体情况进行分享交流
中建一局建设发展公司西南分公司总工程师李存
就西南区域EPC工程总承包探索与实践进行分享
会上，天津大学国际工程管理学院院长张水波以视频形式向与会人员分享了自己对于EPC工程管理实务与风险控制的思考；公司工业化建筑工作室主任李贝以“装配式建筑实施与工程总承包模式”为题进行汇报；公司总部机电设计工作室主任郝建刚以“EPC工程总承包下机电设计能力建设”为题进行汇报；各EPC项目负责人代表从项目实际出发，就EPC模式的管理与创效进行了经验分享与交流。
论坛结束后，与会人员前往成都锦绣江城EPC项目观摩交流，结合项目实际了解公司EPC工程总承包项目管理与发展情况。
EPC总承包最优承包商
中建一局建设发展公司
从20世纪80-90年代建设多项外资工程
探索EPC工程总承包模式
通过工程建设积累经验
持续塑强EPC工程总承包核心能力
目前，公司EPC工程总承包业务全面开花
为公司转型升级提供稳定支撑
完善！四大深化设计和全专业服务能力
公司设计中心作为设计业务的核心机构
包含设计管理、建筑设计
深化设计三大业务板块
是公司最重要的智力资本集成
公司拥有建筑行业(建筑工程)甲级设计资质
工程勘察专业类（岩土工程（设计））
乙级资质等多项设计资质
以全专业建筑设计能力为核心
全过程管理为主业
提供四大深化设计和全专业服务能力
公司与行业内多家优质设计院
签订战略合作框架协议
通过全方位合作实现优势互补、合作共赢
公司健全的EPC工程总承包管理制度
对总包管理要素作出明确规定
提供制度支撑
为客户量身定制建筑
全生命周期一站式解决方案
遍布全国！提供优质资源保障
采购是EPC工程总承包
管理中的重要环节
在把资源转化为产品过程管理中
高质和高效采购才能起到关键性的作用
公司长期深耕建筑市场
经过考核、评价、淘汰等机制
已形成较为稳定、配合默契的
分布在全国6大区域的优质协力资源体系
公司资源结构包括自施和总包管理工程资源
涵盖土建、钢结构、机电
装修、幕墙、园林等各个专业
为设计和建造提供优质的资源保障
规范高效！过硬的建造能力
公司坚持“法人管项目”模式
推行“总部服务控制，项目授权管理
专业施工保障，社会协力合作”基本理念
严守“对内不承包、对外不挂靠”的经营宗旨
以规范的制度、严格的内审
实现科学严谨、规范高效的管理
公司率先推行全面质量管理理念
打造精品工程生产线
依托目标管理、创优策划、过程监控
阶段考核、持续改进五个环节
深化科技、劳务、物资等平台建设
推行工程履约标准化和精细化
公司坚持技术先导
形成健全的技术储备来自现场
用之于现场的良性循环
截至目前，公司累计完成各类国家和
地方重点工程余项
荣获国家科技进步奖5项、鲁班奖24项
詹天佑奖21项、国家优质工程奖32项
各类省部级优质工程奖数百项
稳步运行！实现完整系统联调测试
公司作为国内最早具有TAB
机电系统调试能力的总承包商
设有专业的调试工作室和运维服务团队
先进而齐全的调试仪器设备
具有丰富的调试经验
与多个国外客户在多个项目成功实施
机电系统TAB调试及试运行
公司自有调试和运维团队独立完成
国家游泳中心、北京中信大厦
巴哈马大型海岛度假村等优质项目调试工作
调试团队在设计阶段从项目运维角度
参与项目设计方案评估，提出优化方案
在项目调试与试运行阶段
提供专业的调试与试运行保障服务
给客户提交“专业可信赖”的调试报告
真正具备使项目“交钥匙”的服务能力
让客户实现“拎包入住”的体验
一局发展EPC工程代表作
▲埃及新行政首都CBD项目P4标段
“一带一路”重点项目、埃及国家重点工程
中资企业在埃及承接的最大单体工程
中国企业在埃及签订的合同金额最大的项目
被誉为“见证中埃合作友谊之门”“北非沙漠双子星”
▲雄安新区容东片区3号地块项目设计施工总承包第二标段
致力于打造成为智慧城市建设的新样板
▲云阳县数智森林小镇产业园区（一期）项目EPC工程总承包
项目规划定位为以大数据产业工厂、高科技体验区、旅游观光区、生态宜居住区、云阳智慧中枢为支撑的复合型产业新城。
▲医院医院项目
全国首个按照“医院标准”医院
▲成都中医院一期
创建集医疗、科研、教学、预防、保健为一体中医特色鲜明、临床疗效显著的三甲医院
▲绵阳市中心血站迁建项目设计施工总承包（EPC）
项目以中心血站主导设计理念，强调血站内部的水平化及诊疗模块的中心化，打造水平集约的血站中心
▲四川省成都市大运会安居保障项目-平安家园三期房建及配套工程设计-施工总承包工程
项目为年成都大运会暨第31届世界大学生夏季运动会安居保障工程之一
▲成都金牛人才公寓
成都市引才聚才安居工程
全专业全过程BIM正向设计的海绵城市小区
▲常州青龙西路定销房
常州市首个保障房项目
▲成都黄甲尚善居C区
双流区重大民生工程
▲佛山东亚项目西区EPC
面向广佛精英阶层的都市标杆花园社区
▲下花园浅山名筑住宅小区
推进城市化建设，打造宜居社区
▲成都锦绣江城EPC项目
公司在西南地区打造的又一EPC精品项目，为青白江居民提供高品质的居住环境和体验
▲南京空港智能骨干网
建设基于大数据、信息服务、云计算等技术平台的新型物流仓储基地，电子商务、创意设计及相关产业集群办公配套设施，着力打造电商物流综合产业平台
▲重庆两江空港物流园
打造立足重庆、辐射西部乃至全国的物资集散基地及物流加工增值基地
▲嘉兴综合保税区公共保税物流仓储项目
嘉兴市大型公共物流仓储中心
▲九江新建快速路系统一期总承包（一标段）
九江市快速骨架路网体系“五纵五横”重要组成部分
项目跨昌九高速建设的矮塔斜拉桥，平曲线转弯半径为目前国内转弯半径最小的斜拉桥之一
▲舞阳县北外环及连接道路建设项目EPC总承包
舞阳县重点民生工程
▲绵阳永兴污水处理厂项目
绵阳市最大的污水处理厂
▲容城农村生活污水综合整治项目
河北省年20项民心工程之一、雄安新区重要民生工程
▲深圳石厦管廊
深圳市城市更新单元的第一个试点支线管廊
欢迎转载请注明来源！
内容来源：中建一局集团建设发展有限公司（ID：yijufazhan）
原标题：《一局发展召开首届工程总承包项目管理论坛》