渠县三项举措创新人才工作
渠县坚持党管人才的原则，以科学发展观和科学人才观统领全县人才工作，不断拓宽选人视野、严格选人制度、端正用人导向，不断创新人才工作，有力的推进了“人才强县”战略的实施。
一是广角度引进。树立开明开放的人才观，采取“走出去、引进来”、“敞开门户吸引人才”的选人政策，把引进人才的视野扩展到全省乃至全国，为渠县的经济社会发展引进了大量急需的实用型人才，真正做到“天下英才为我所用”。
2007年，渠县组成人才招聘团分赴成都、重庆、达州等市招揽人才，提供岗位360个。同年，渠县公开招聘公办教师，1207人报考，其中就有县外考生343人。远的有浙江、福建、陕西、湖北、云南、贵州、重庆等省市，近的有绵阳、德阳、资中、遂宁、广安、营山、宣汉等市县。
二是公平性选拔。坚定不移地坚持“公开、公平、公正”原则，坚定不移地严格选人制度，坚定不移地遵守工作程序，坚定不移地创新工作机制。
今年，县委采用考调的方式从其他部门单位或乡镇选调工作人员充实县上9个部门的35个岗位。在具体实施中，渠县县委组织部采用了当场命题、考评分离、外地评委、试用考察、全程监督等举措确保了考调的公开、公平、公正，确保了素质高、能力强的优秀人才脱颖而出，这种“亮起来做”的方法在社会上赢得广泛好评。在公开招聘公办教师的过程中，坚持“三公开一自主”的办法，即公开成绩、公开岗位、公开分配方法，以考分为序、自主选取。这种选人方式，从制度上杜绝了分配上的不正之风，净化了用人环境；保证了新生走上社会，能有正常的心态，好干事，干好事；同时，这种方式杜绝了组织上不考虑实际情况，统包统分的弊端，最大限度的满足了部分教师的需求，做到了以人为本。
三是实践性评价。实践是检验真理的唯一标准。同样，实践也是检验干部和人才的唯一标准。“以发展论英雄、凭实绩用干部”的评价任用导向已经形成。
在实际工作中，渠县对群众公认、实绩突出，能干事、会干事、能干成事的干部，大胆任用。对敢办大事、善解难事、执行力强的干部，提拔重用。对抓发展有水平、保稳定有能力，特别是在驾驭复杂局面上能力突出的，放在重要岗位去当“一把手”。对工作长期无起色的干部，只守摊、不作为的领导干部，发现一个查处一个，还要从重要岗位上调整下来。总之，激励干事者、鞭策落后者、追究不作为者、惩治腐败者成为组织人才工作的根本氛围。去年县乡集中换届，有5名表现特别突出的乡镇干部调到县级部门任正职，有9名不称职的干部被就地免职。