随着社会发展人们对于建筑工程的质量控制也越来越看重。做好建筑工程质量的控制工作，是保证建筑质量的关键所在。目前我们在建筑工程的实施过程中，存在着很多质量控制的问题。
摘要：随着我国经济的迅猛增长，人们的生活水平也在逐年增高，对于周围的生活环境的要求也越来越高，因此，对于建筑工程的质量控制也越来越看重。随着科技的发展建筑物的艺术性要求越来越高，对于建筑物使用的材料也越来越环保，不仅要求建筑物的结构新颖多样，而且造型也应当美观大方。这种对建筑物的高要求高标准给建筑行业带来了巨大的机遇，但是，也面临着很大的挑战，就目前我国建筑工程的发展形势来说，依然存在着很多问题，其中对建筑工程质量控制的关键问题，是影响我国建筑行业发展的重要问题之一。本文将针对建筑工程质量问题进行探索和分析，并给出合理的建议。
关键词：建筑工程;质量控制;成本管理
全球经济的发展，提高了我国国民经济的水平，使人们对生活中的各方面提出了更高的要求。对于建筑行业来说，这种生活水平的提高，既是机遇，也是挑战。机遇在于人们生活水平的提高，将对居住环境提出更高的要求，而这种要求将给建筑行业带来巨大的经济效益，挑战在于人们的生活水平提高了，对于居住环境的质量也会有所要求，因此，就需要建筑工程投入大量的手段和技术来满足市场的需求，而在施工的过程中，可能会遇到形形色色的问题，影响建筑工程的质量控制，本文将从影响建筑工程质量控制的因素入手，了解影响质量控制的关键问题，并给予正确的分析和思考，从而提出合理的办法以供参考。
1影响建筑工程质量控制的因素
建筑工程的整个实施或呈相对复杂，它是由很多建筑主体共同完成的一个大型的综合项目的过程，在整个施工的过程中包含许多细小的环节，因此，在整个建筑过程的开展过程中存在很多风险和因素，这将会对整个工程的质量造成巨大的威胁，因此，作为建筑工程的管理人员应当针对施工过程中的每个环节进行风险识别和管控，从而保证了建筑工程的质量。
1.1人为因素
施工人员作为整个建筑工程建设的实施者，对于工程质量起到了决定性的作用，因此，完成建筑工程质量目标的实现需要各个项目部门的组织者和实施者共同努力。因此，在对整个建筑工程的工作人员进行质量管理的过程中，应当加强人员质量安全意识的培养，通过严格规范工作人员的操作习惯，从而调动施工人员的工作积极性，在整个项目的管理过程中，应当重视项目相关人员的综合素质的培养，从而为整个项目质量管理，打下坚实的基础。
1.2材料因素
在建筑工程的实施过程中，建筑材料是整个建筑工程的物质基础，只有当对每个环节的建筑材料的选择，都符合设计的要求和相关标准，整个建筑工程的建筑质量才有可能得到充分的保障，因此，在选择建筑材料的时候，应当做好材料的采购和质量检测工作，对于材料的来源以及性能应当做好审查工作，从而提高材料使用的可靠性，确保建筑工程的质量。
1.3机械设备因素
在建筑工程的施工过程中，很多环节都需要建筑设备辅助完成，因此，机械设备的选择是整个建筑工程保持效率和质量的保障在选择建筑设备时，应当结合整个施工条件以及施工工艺进行选择，对建筑设备的类型和参数进行筛选，从而选择适合整个建筑工程的建筑设备，并且在对建筑设备进行使用和养护的过程中。应当严格按照相应的标准进行维护工作，从而确保机械设备在施工的过程中，不会出现不必要的意外，从而对整个建筑工程的工程质量产生不同程度的影响。
1.4方法因素
施工方案、施工技术和工艺流程的确定，是实现建筑工程项目管理目标的三个关键手段。这三种方式的确定，直接影响了建筑工程的施工进度和建筑工程的工程质量，因此，在对施工方案的确定、施工技术的选择以及工艺流程的确定，这三个方面的选择都应当以工程质量为选择依据，从而保证整个建筑工程的质量，符合承办方的要求。
1.5环境因素
在建筑工程施工前，应当对建筑工程所在的地理环境进行勘测和了解，通过对环境的勘测和了解，预判出在施工过程中可能对工程质量造成影响的因素，并从实际情况出发，做好防范措施，通过协调规划相关部门，从而确保整个建筑工程在良好的环境中有效地进行，并对可能发生的意外情况做出预判，制定好解决措施，从而保证整个施工过程有条不紊地进行。
2建筑工程质量控制的关键问题
2.1缺乏完善的质量管理制度
目前，我国大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承担施工的企业大多都是中小型企业或非专业企业，因此，在对工程的质量管理的过程中，依然沿用传统的管理方法，但是，面对日新月异的形式，传统的质量管理制度已经无法满足时代的需求，因此，在管理的过程中，依然存在着管理漏洞，并且传统的管理模式管理方法相对封闭，并没有做到真正的公平、公正，对于整个建筑工程并没有起到监督的作用，并且政府的相关管理部门的执法力度不够，从而对于质量管理过程中出现的一些问题不能有效遏止，使整个工程的质量管理，受到了极大的影响。
2.2缺乏质量管理意识
目前，我国大部分的建筑施工团队对于质量控制的管理意识较为缺乏，在人员管理、团队配合方面，也存在着很多不足，部分施工单位的质量管理人员对于质量控制缺乏基础的意识，并且在施工的过程中，只